Konkurencija projektų valdymas programinės įrangos rinka yra didelė. Programinė įranga palyginimo svetaines išvardykite apie 600 skirtingų projektų valdymo įrankių, o skirtingų alternatyvų palyginimas gali užtrukti daug laiko. Panašiai sunku priimti sprendimą remiantis vien pardavėjų pateiktais funkcijų rinkiniais.

Čia pateikiame šešis populiariausius projektų valdymo įrankius, kurie yra suskirstyti į tris kategorijas:

• Lengvas („Trello“): Skirta trumpiems, laikiniems projektams ar komandoms su lengvais procesais.
• Vidutinis svoris („Basecamp“, „Asana“, „Wrike“): Išsamesni įrankiai, naudojami, kai reikia subalansuoti sudėtingesnius procesus ir patogumą naudoti.
• Sunkiasvoris (Jira, MS projektas): Įrankiai, naudojami, kai turite tikrai sudėtingus procesus ir turite pritaikyti daug komponentų, kad jie atitiktų.

Šiame straipsnyje aprašytus įrankius kuria jau įsitvirtinę šios srities žaidėjai. Tai svarbu atkreipti dėmesį į tai, kad kaip PM norite dirbti su įrankiais, kurių tikimybė ilgainiui būti šalia yra didesnė.

Žemiau pateikiame lentelę, kurioje palyginamos kelios pagrindinės savybės, į kurias reikia atsižvelgti renkantis projekto valdymo įrankį. Žalia spalva rodo, ar funkcija yra įmontuota standartinėje įrankio versijoje. Geltona spalva reiškia, kad ši funkcija yra prieinama per trečiųjų šalių teikėjus, dažniausiai už papildomą mokestį. Raudona spalva reiškia, kad funkcija apskritai nepasiekiama arba siūlomi problemos sprendimo būdai nėra patenkinami.

---

Trello

„Trello“ sąsajos ekrano kopija ( Trello )

Įmonė: Atlassianas

Kaina: Pagrindinė versija yra nemokama. 10 USD / vartotojas / mėn. Už išplėstines funkcijas.

Naudojama : „Adobe“, „Kickstarter“, „National Geographic“, „Fender“

Savarankiškai priglobtas: Ne

Apžvalga

„Trello“ yra viena iš populiariausių lengvų projektų valdymo priemonių. Tai palankiai vertina startuoliai, mažos komandos, laikini projektai ir įvairūs kiti scenarijai, kai projekto vadovui reikalinga minimali struktūra, kad viskas būtų tvarkinga.

Tai taip pat yra gera priemonė, naudojama komandai pristatant „Agile Kanban“ darbo eigą. Pagrindinėje sąsajoje yra lentos, stulpeliai ir kortelės kaip pagrindiniai veikimo vienetai. Tačiau greitai susidursite su „Trello“ apribojimais, jei norite, kad komandos procesas būtų išsamesnis, arba jei norite, kad visa organizacija dirbtų tuo pačiu įrankiu. „Trello“ siūlo mokamus aukščiausios kokybės planus, kurie praplečia funkcionalumą, tačiau už 10 USD / vartotojui per mėnesį stengiasi konkuruoti su kitais šio sąrašo įrankiais.

Argumentai 'už'

• Labai lengvas: Jį galima sukurti vos per kelias minutes, o struktūrą lengva prižiūrėti.
• Intuityvi sąsaja: Komandos nariai gali būti greitai įlaipinami.
• Kaina: Nemokama versija yra pakankamai gera daugeliui paprastų projektų ir lengviems procesams.

Minusai

• Labai lengvas: Kita lengvumo pusė yra ta, kad įmonėms, turinčioms sudėtingesnes darbo eigas, sunku pateikti daug pritaikymo galimybių.
• Informacija greitai baigiasi: Dėl riboto veiklos žurnalo ir paieškos galimybių bei minimalių žymėjimo parinkčių sunku sekti informaciją ilgesnį laiką.

„ApeeScape“ projektų vadovų įžvalgos:

Meko Kofahlas - Agile projekto vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Tai labai lengvas, internetinis įrankis, kurį lengva valdyti. Nulinis iki produktyvus per valandą. Man pavyko priversti vadovus dirbti su šia priemone, tai buvo paprasta. “

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„Tai naudojome tik„ Kanban “stiliaus projektams. Tai neatrodė tinkama kelių komandų ar labai sudėtingiems „Agile“ projektams. Iš tikrųjų nieko negalima pakeisti, nes manau, kad jis daro būtent tai, kam buvo sukurtas “.

Eamon Sousa - Agile projekto vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Jis yra lengvas ir lengvai naudojamas. Labai gerai veikia tokiems „Kanban“ projektams ar užduočių kontrolei “.

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„Pridėkite sudegimo diagramas pagal faktines valandas ar praleistus taškus.“

---

„Basecamp“

Sąsajos ekrano kopija (pagal „Basecamp“ )

Įmonė: „Basecamp“

Kaina: 99 USD per mėnesį (neriboti vartotojai)

Naudojama : Daugybė skaitmeninio / interneto dizaino agentūrų, „Groupon“, „LiveChat“

Savarankiškai priglobtas: Ne

Apžvalga

Nepaprastai populiari interneto programų sistema „Ruby on Rails“ buvo sukurta „Basecamp“ pastatyti. Pats projektų valdymo įrankis pastoviai augo per pastaruosius 15 metų ir, atrodo, labiausiai pritraukė skaitmeninio ir interneto dizaino agentūras. Tai pasiekė dėl lengvos sąsajos ir galingų bendradarbiavimo įrankių, tokių kaip įmontuotas pokalbis, dalijimasis failais ir galimybės bendradarbiauti su klientais „Basecamp“, derinys. Kita puiki koncepcija yra ta, kad ši priemonė yra „Įvaikinimas“ . Komandos nariai neprivalo kurti paskyrų, kad ja galėtų naudotis, ir gali lengvai bendradarbiauti tik retkarčiais.

Tačiau „Basecamp“ trūksta lentų, įvertinimų ir kitų judriam vystymuisi būtinų atributų. Nors yra trečiųjų šalių programų, kurios gali padėti pasiekti judrią sąranką, kiti šio sąrašo įrankiai turi šias funkcijas iš dėžutės.

Argumentai 'už'

• Kainodara : Fiksuota kaina per mėnesį reiškia, kad išlaidos neauga pridedant naujų darbuotojų.
• Lengvas: „Basecamp“ lengva pradėti naudoti, tačiau ji taip pat turi galingų funkcijų.

Minusai

• Scrum / kanban lentos: Plokštės yra prieinamos tik naudojant trečiųjų šalių įrankius, todėl „Basecamp“ yra mažiau konkurencinga su kitais vidutinio svorio įrankiais.
• Sprintai: Sprinto sekimas palaikomas tik naudojant trečiųjų šalių įrankius.
• Pokalbis: Nors komunikacijos UX neprilygsta specialiems realaus laiko pokalbių įrankiams, nors tai yra „Slack“ pakaitalas.

„ApeeScape“ projektų vadovų įžvalgos:

Orsolya Bozso - PMP projektų vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Tinka kurti užduočių sąrašus, kuriuos galite stebėti su atitinkamais paskyrėjais. Taip pat galite saugoti ir dalintis failais valdydami versiją ir persiųsti svarbius el. Laiškus į platformą. “

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„Būtų puiku turėti daugiau vartotojų grupių vienam projektui. Ne tik klientas ir komanda, bet ir apriboti aplankų ar failų matomumą komandoje. „Basecamp“ trūksta ataskaitų ir „Gantt“ diagramos funkcijų. Be to, norėdami peržiūrėti failą, turite jį atsisiųsti. Nėra rodymo parinkties ir jūs negalite bendradarbiauti ar komentuoti failų peržiūros metu. “

Seanas Hullas - Projekto vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Maža kliūtis patekti naujiems vartotojams, įterptoji komunikacija, žinių valdymas ir dalijimasis“.

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„Užduočių sekimą tikrai galima pagerinti.“

---

Asana

„Asana“ sąsajos ekrano kopija ( Asana )

Įmonė: Asana

Kaina: 10 USD / vartotojas / mėn

Naudojama : „Yelp“, „Air France“, „Meliá Hotels“, Billo ir Melindos Gateso fondas

Savarankiškai priglobtas: Ne

Apžvalga

Iš pradžių sukurtas kaip „Facebook“ vidinis įrankis, jis greitai pradėjo veikti ir tapo atskiru įrankiu. Ankstyvajame etape „Asana“ sutelkė dėmesį į mažesnes komandas ir tik neseniai pradėjo įtraukti tokias funkcijas kaip „Portfelis“ ir „Darbo krūviai“, skirtos didesnėms įmonėms.

Įdomus skirtumas yra bet kurio užduoties savininko sugebėjimas pamatyti, kaip jų užduotys veikia bendruosius verslo tikslus. Be to, vienas iš įkūrėjų neseniai pateiktame interviu pareiškė, kad AI ir mašininis mokymasis bus naudojamas būsimose funkcijose, norint pateikti protingus pasiūlymus dėl terminų, darbo krūvio ir planavimo.

Argumentai 'už'

• Tvirta paieška: Išplėstinės parinktys leidžia lengvai rasti užduotis ir failus iš kelių projektų.
• Laiko juostos vaizdas: „Asana“ siūlo labai intuityvų „Gantt“ diagramos tipo vaizdą su lengvu planavimu ir priklausomybės nuo užduočių valdymu.

Minusai

• Nėra kelių užduočių: Užduotis galima skirti tik vienam asmeniui.
• Scrum ir sprints: „Scrum“ darbo eiga su sprinto sekimu palaikoma tik naudojant trečiųjų šalių įrankius.

„ApeeScape“ projektų vadovų įžvalgos:

Oana Ciherean - programinės įrangos projektų vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

' Asana būtų mano pageidaujama priemonė ne programinės įrangos kūrimo komandoms, tokioms kaip rinkodara ar 3D meno gamyba. Jo naudingumas yra puikus, juo pasinaudojau dirbdamas su rinkodaros specialistų ir mokyklos mokytojų komanda. Jis turi lengvą sąsają ir neturi netvarkos “.

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„Aš patobulinčiau ataskaitų teikimą, nes jo siūlomos diagramos yra gana paprastos. „

Seanas Hullas - Projekto vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Aš tai apibūdinčiau kaip„ Slack “tipo užduočių valdymo sprendimą dėl„ Tello “tipo„ kanban “kortelėmis panašaus ryšio.

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„Didžiausias žlugimas čia buvo projektų organizavimo ir užduočių vizualizavimo trūkumas.“

---

Wrike

„Wrike“ sąsajos ekrano kopija ( Wrike )

Įmonė: Wrike

Kaina: 9,80 USD / vartotojas / mėn. Už pagrindinį planą; 24,80 USD už aukščiausios kokybės planą

Naudojama : „Hootsuite“, „Popchips“, „L’Oréal“, „Fitbit“

Savarankiškai priglobtas: Ne

Apžvalga

Dėl didelio pritaikomumo „Wrike“ galėjo būti beveik sunkiųjų kategorijoje, varžydamasi su Jira. Šiuo atžvilgiu jo dar nėra, tačiau iššūkis Jirai yra UI ir UX atžvilgiu. Gana keistas dalykas, susijęs su „Wrike“, yra jo reikalavimas nustatyti kainų pakopas, pagrįstas 5 naudotojų prieaugiais. Tai kartu su tuo, kad pagrindinį planą galite naudoti tik iki 15 vartotojų, reiškia, kad jei jūsų darbuotojų skaičius padidės iki 16, jūsų sąskaita kainuoja nuo 147 USD per mėnesį (15 9,8) iki 496 USD per mėnesį (20 24,8). Mažesnės įmonės turėtų žinoti apie šį faktą ir neįkliūti į kainų kilimą.

Argumentai 'už'

• Kelių projektų užduotis: Užduotis galima skirti keliems projektams.
• Prisegti pranešimai: „Wrike“ siūlo unikalų būdą pateikti svarbią informaciją su prisegtais pranešimais.
• Laiko stebėjimas: „Wrike“ yra vienintelis šio straipsnio įrankis, siūlantis funkcinį integruotą laiko stebėjimo sprendimą.

Minusai

• Kebli kainodara: Pagrindinis planas kainuoja 5 vartotojų dalimis (5, 10, 15 ir kt.).
• Plėtiniai: Trečiųjų šalių integracijų pasirinkimas yra ribotas, palyginti su konkurencija.
• Sprintai: „Scrum“ darbo eiga su sprintais įrankyje negalima.

„ApeeScape“ projektų vadovų įžvalgos:

Seanas Hullas - Projekto vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Kai jis bus visiškai priimtas, jis turi tinkamą užduočių valdymo, vizualizavimo, bendradarbiavimo ir bendravimo derinį.“

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„Laipimas laive. Aš tai įdėčiau tarp „Basecamp“ ir „Asana“, kai reikia įlaipinti paprastą vartotoją. “

Meko Kofahlas - Agile projekto vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Mes naudojome„ Wrike “standartiniam projektų valdymui, nebūtinai„ Agile “. Vadovai galėjo lengvai nustatyti ir naudoti įrankį, nereikia jokių specialių įgūdžių ar administravimo “.

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„Tačiau viršijant minimalų vartotojų skaičių, tai tampa brangu ir nebuvo pasirinktinio„ nusipirk vieną kartą “. Abonementai yra patogūs, tačiau tampa nuolatinėmis išlaidomis, kurias kai kurioms organizacijoms gali būti sunku parduoti “.

---

Jira

Jira sąsajos ekrano kopija (autorius Atlassianas )

Įmonė: Atlassianas

Kaina: 10 USD fiksuotas mokestis iki 10 vartotojų. 7 USD / vartotojas / mėn. 11+ vartotojams.

Naudojama : „Square“, „eBay“, „Spotify“, „Cisco“, „Airbnb“

Savarankiškai priglobtas: Neprivaloma

Apžvalga

„Jira“ yra viena iš populiariausių projektų valdymo priemonių, kurią organizacijos gali saugiai pasirinkti. Jį gali kuo puikiausiai panaudoti didesnės įmonės, kurios turi koordinuoti kelis sudėtingus projektus ir turi pritaikyti užduočių darbo eigą. Bendradarbiavimui visos įmonės mastu „Atlassian“ taip pat siūlo duomenų valdymo įrankį „Confluence“, kuris puikiai integruojamas su „Jira“. Mažesnėms komandoms ar laikiniems projektams yra daugiau lengvų ir pigesnių įrankių.

Argumentai 'už'

• Labai pritaikoma: Darbo eigos įrankiai leidžia pritaikyti Jirą jūsų įmonės veiklai.
• Keli integravimai: Atvira rinka suteikia daug integracijos su kitais populiariais įrankiais, tokiais kaip „Github“, „Salesforce“, „Outlook“ ir kt.
• Scrum ir sprints: „Scrum“ darbo eiga su sprinto sekimu palaikoma ne dėžutėje.

Minusai

• Ilgas sąrankos laikas: Didelis pritaikymo kiekis reiškia, kad vartotojui reikia daugiau laiko viską nustatyti ir mokyti kitus, kaip naudotis įrankiu.
• Sudėtinga sąsaja: Vaidmenų, lentų ir klausimų valdymas gali atrodyti nepatogus, o įrankis nėra toks intuityvus, koks galėtų būti.

„ApeeScape“ projektų vadovų įžvalgos:

Paulo Limpas - Projekto vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Laikydamiesi judrių principų, Jira yra labai lengva išmokti, mokyti ir naudoti. Jis taip pat sukurtas nuo nulio, kad būtų naudojamas kaip bendradarbiavimo įrankis - tai turėtų būti visos komandos indėlis. Galiausiai jis gerai integruojamas su daugeliu kitų rinkoje esančių sprendimų, leidžiančių puikiai pritaikyti. “

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„Aš vis dar nežinau„ Jira “įrankių, leidžiančių valdyti išlaidas arba valdyti riziką. Aš suprantu, kad iš pradžių jis nebuvo sukurtas kaip projekto valdymo įrankis, todėl, nors ir labai gerai veikia su „Scrum“, vis tiek gali trūkti kai kurių funkcijų, kad būtų galima visiškai valdyti projektą “.

Oana Ciherean - programinės įrangos projektų vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Naudosčiau šį įrankį su labai techniškomis komandomis, kuriai reikia įgyvendinti tiek paprastas, tiek sudėtingas darbo eigas, įskaitant bent kelis patvirtinimo veiksmus. Man patinka tai, kad jis yra labai konfigūruojamas ir galite pridėti savo darbo eigos žingsnius, pasirinktinius laukus, išduoti rodinius ir galite pereiti taip pat išsamiai, kaip nustatydami privalomus laukus, kai perkeliate problemas iš vienos valstybės į kitą.

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

'Nors konfigūracijos lankstumas yra viena iš stipriųjų Jiros pusių, manau, kad Atlassian komanda peržengė kai kurias funkcijas.'

---

MS projektas

MS Project sąsajos ekrano kopija (sukūrė „Microsoft“ )

Įmonė: „Microsoft“

Kaina: 30 USD / vartotojas / mėn

Naudojama: Du trečdaliai bendrovių pagal naujausius tyrimus

Savarankiškai priglobtas: Taip

Apžvalga

„MS Project“ gyvuoja jau 30 metų ir vis dar yra pagrindinis rinkos dalyvis. Remiantis 2005 m. Atliktais tyrimais Capterra ir „GetApp“ , maždaug 67% respondentų naudoja „Microsoft Project“ kaip pagrindinę įrankį valdant projektus. Pats įrankis atrodo panašiai kaip „Excel“, o jo rodiniai grindžiami į skaičiuokles panašiais skirtukais ir diagramomis. „MS Project“ yra sunki ir sudėtinga priemonė, todėl naujokams nepateikiama per daug patarimų internetinių pamokų forma. Jį dažniausiai naudoja tradiciniai projektų vadovai valdydami įvairius su IT nesusijusius projektus. „MS Project“ tik neseniai pristatė judrių darbo būdų palaikymą. Tai taip pat nėra labai patogi vartotojui ir gali praeiti daug laiko, kol nauji vartotojai pripranta.

Argumentai 'už'

• Labai galingas: MS projektas turi daug įmonės lygio funkcijų ir pritaikymo galimybių.
• Integruojamas su „Office 365“: Tai didelis pardavimo taškas įmonėms, kurios pirmiausia naudoja „MS Office“ ir „Outlook“.

Minusai

• Ne per daug judrus: Nors kai kurios naujos funkcijos leidžia „MS Project“ vartotojams integruoti „Agile“ darbo eigą, ji vis tiek pirmiausia skirta „Waterfall“ stiliaus valdymui.
• Pasenusi programinė įranga: Jis egzistuoja ilgą laiką, o jo dalys jaučiasi pasenusios ir nestabilios, palyginti su kitomis šiuolaikinėmis priemonėmis.
• Stačia mokymosi kreivė: Norint jį nustatyti ir išmokti naudotis reikia daug laiko.
• Kaina: „MS Project“, kurio kaina yra 30 USD / vartotojas / mėn., Daugiausia skirta įmonių klientams.

„ApeeScape“ projektų vadovų įžvalgos

Meko Kofahlas - Agile projekto vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Tai labai plačiai pritaikyta. Šiuo metu Ganto diagramos yra žinomos beveik visiems. Dėl „Microsoft“ pirkimo niekas neatleidžia “.

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„Suvokimas, kad„ MS Project “tinka visiems projektams. Tai baisu programinės įrangos projektų valdymui, o dar blogiau - viskam, kas yra judrus. Šis įrankis buvo sukurtas kaip statybos projektų valdymo sistema, ir jame yra detalių, kurios tiesiog netinka programinei įrangai. Tai nėra gerai valdoma išteklių be „Project Server“, ir jūs negalite paleisti PMO tik su „MS Project“. Susieti projekto planai dabartinėje būsenoje nėra patikima funkcija “.

Orsolya Bozso - PMP projektų vadovas

Kuo ši priemonė geresnė už kitas?

„Tai vis dar yra mano mėgstamiausias įrankis kuriant Ganto diagramas ir projekto grafikus. Tai lengva naudoti, atnaujinti ir puikiai pritaikyti išteklius. “

Kažką, ką galėtumėte pakeisti, jei galėtumėte?

„„ Mac OS “versija nėra. Taip pat sunku eksportuoti ir dalytis su asmeniu, kuris neturi „MS Project“ licencijos. Būtų puiku, jei diagramas būtų galima sklandžiai eksportuoti į vaizdus, ​​kuriuos vėliau būtų galima naudoti pristatymuose “.

Išvada

6 populiariausius šiame straipsnyje aprašytus PM įrankius galima suskirstyti į tris kategorijas:

• Lengvas: Lengva naudoti, tačiau siūlo ribotą pritaikomumą.
  • Trello: Tai įrankis, kurį labai lengva nustatyti ir pradėti naudoti. Jo teikiamas Kanbano procesas yra labai intuityvus. Tai puikus įrankis tiems, kuriems reikalinga „Kanban“ lenta.
• Vidutinis svoris: Šios kategorijos įrankiai subalansuoja naudojimo paprastumą ir pritaikymą.
  • „Basecamp“: Tai yra gera priemonė užduotims sekti, tačiau ne tokia puiki priemonė judriam vystymuisi.
  • Asana: Tai gerai suapvalinta priemonė, tinkanti daugumai tradicinių vidutinio sudėtingumo projektų.
  • Wrike: Tai įrankis, kurį galima lengvai pritaikyti, tačiau jis turi ribotą trečiųjų šalių plėtinių pasirinkimą.
• Sunkiasvoris: Puikiai konfigūruojami įrankiai su aukštesnėmis kliūtimis patekti į naudojimą ir priežiūrą.
  • Jira: Tai įrankis, sukurtas atsižvelgiant į judrią plėtrą ir leidžiantis tiksliai sureguliuoti savo procesus. Tam reikia laiko, kol jį sukursite ir prižiūrėsite.
  • MS projektas: Tai pats sunkiausias, bet ir pats universaliausias įrankis sąraše. Jis dažniausiai naudojamas panašiems į krioklį projektams, tačiau pastaruoju metu jis prideda „Agile“ funkcijas, kad neatsiliktų nuo konkurencijos.

Skirtingiems projektams reikalingos skirtingos priemonės. Kartais būdamas projektų vadovu galėsite pasirinkti norimą naudoti įrankį. Tais atvejais svarbu nustatyti projekto sudėtingumą ir pasirinkti įrankį, kuris atitiks projekto reikalavimus. Pavyzdžiui, jūs galite būti labai įpratęs prie Jiros, tačiau trumpiems ir nesudėtingiems projektams „Trello“ gali būti tinkamesnė. „Basecamp“ gali būti netinkama „Agile“ kūrėjų komandai, tačiau tai būtų puiki priemonė rinkodaros komandai, norinčiai įnešti tam tikrą struktūrą į savo kasdienybę.

Kitais atvejais galite patekti į komandą, kuri jau naudoja tam tikrą įrankį. Viena vertus, turite nepamiršti senų kolektyvo tradicijų ir įpročių. Tuo pačiu metu projektų vadovas turėtų atidžiai apžvelgti dabartinę naudojamą projektų valdymo programinę įrangą, nustatyti proceso trūkumus ir parengti planą, kaip juos patobulinti.

Pasirenkant geriausią projekto valdymo įrankį nėra sidabrinio ženklo sprendimo, o kiekvienas įrankis turi savo privalumų rinkinį konkrečiose situacijose. Pasirinkite jums labiausiai tinkantį įrankį, tačiau žinokite, kokios kitos galimybės yra rinkoje.

Suprasti pagrindus

Kokios yra projektų valdymo priemonės?

Šiuo metu šešios populiariausios projektų valdymo priemonės yra „Jira“, „MS Project“, „Trello“, „Asana“, „Basecamp“ ir „Wrike“.

Koks yra geriausias projektų valdymo įrankis?

Geriausias projekto valdymo įrankis priklauso nuo vykdomo projekto. Trumpus ir lengvus projektus geriausiai gali atlikti „Trello“. Daugelis projektų ir kompanijų kasdieniam darbui naudoja „Asana“, „Basecamp“ ar „Wrike“. Labai sudėtingiems projektams būtų naudinga pritaikyti „Jira“ ir „MS Project“.

Kodėl projektų valdymo priemonės yra svarbios?

Projektų valdymo priemonės yra svarbios, nes jos leidžia projektų vadovams struktūrizuoti savo darbą ir sukurti matomumą suinteresuotosioms šalims. Tradicinė alternatyva yra valdyti projektą naudojant el. Paštą ir pokalbius, tačiau informaciją galima lengvai prarasti ir žmonės gali pamiršti, ką jie turi daryti.

Kas yra JIRA programinės įrangos naudojimas?

„Jira“ programinė įranga yra projektų valdymo priemonė, kurioje didelis dėmesys skiriamas judrios plėtros metodikai. Jira leidžia projekto vadovams kurti ir valdyti projekto užduotis.

Ar „Trello“ tinka projektų valdymui?

„Trello“ yra lengva valdyti lengvą projektą. „Trello“ yra labai lengva sukonfigūruoti ir naudoti, ir tai gali būti puiki priemonė įgyvendinant trumpus ar lengvus procesus. „Trello“ trūksta sudėtingesnių ir ilgesnių projektų.